"Organisationen sind lebendige und lernende Systeme mit eigener Biographie - wie lebendig reagieren wir(!) auf notwendige Veränderungen?"

• Unternehmenskultur und Qualitätsmanagement
• Change- und Informationsmanagement
• von der zugkräftigen Vision zur nachhaltigen Umsetzung
• Strategie-Entwicklung zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Lebensqualität im prozessorientierten Unternehmen
• Entwicklung mittel- und langfristiger Netzwerke und Kooperationen
• Entwicklung mittel- und langfristiger Netzwerke und Kooperationen
• Aufgaben- und situationsgerechte Strukturbildung, klare Aufgabenverteilung und effiziente Gestaltung von Arbeitsabläufen